Arbeitsgebiete Unsere Arbeit ist das Projektmanagement im Hochbau von - Neubauten - Umbauten, Modernisierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen - Objektbewertungen - Projektentwicklung / Vorbereitung von Baumaßnahmen Schwerpunkte unserer Arbeit sind - die Projektentwicklung - die Projektleitung und -steuerung - das Projektcontrolling Haupttätigkeiten Wir sagen Ihnen mit 5 Punkten, was wir tun: - Wir entwickeln, organisieren, steuern und überwachen Bauvorhaben in allen Projektphasen. - Wir erarbeiten die Projektgrundlagen und organisieren für Bauherren die Gesamt-maßnahme in technischer, wirtschaftlicher und rechtsgeschäftlicher Hinsicht. - Wir bringen unsere Erfahrung ein und koordinieren die Planung, die Ausführungsvorbereitung, die Realisierung und die Inbetriebnahme; dabei reduzieren wir die Laufzeiten, garantieren einen wirtschaftlichen Qualitätsstandard auf höchstem Ni-veau und bereiten die Baumaßnahme vor auf die Nutzungsphase. - Wir setzen die Schwerpunkte auf Baukosten, Qualität und Termine und stellen die Optimierung der Projekte sicher zu allen Entstehungsphasen. - Wir stellen ein bewährtes Vertragsmanagement für Planung und Ausführung zur Verfügung, formulieren die speziellen Anforderungen, verhandeln die Verträge bis zum Vertragsabschluß und kontrollieren deren Einhaltung. Generalplaner Bei kleineren und mittleren Projekten übernehmen wir auf Wunsch die Funktion des Generalplaners und sind damit alleinige Ansprechpartner des Bauherrn; die Architekten- und Ingenieurleistungen werden weiterbeauftragt. Die Projektmanagementleistungen werden im erforderlichen Umfang unabhängig und arbeitsteilig erbracht. Neben dieser besonderen Form der Gesamtübernahme eines Projekts besteht unser Leistungsbild der “Projektsteuerung innerhalb eines Generalplaners“ Arbeitsziele Wir erklären als Ziele unserer Arbeit zugunsten des Auftraggebers/Bauherrn: - Wirtschaftlichkeit von Bauwerken - Funktionelle Optimierung - Rationelle Erstellung - Vermeidung technischer Risiken - Einhaltung von Kosten und Terminen Partner am Bau Unsere Leistungen stärken den Bauherrn in seiner Managementkompetenz. Ein starker Bauherr ist die erste Voraussetzung zum Erreichen der geplanten Ziele. Mehr zum Thema 'Bauherr und Projektmanagement' sowie zu den Vorteilen einer externen Projektsteuerung erfahren Sie hier.